在集團總部2022年半年工作會上，我很榮幸地作為總部優秀員工代表發言。這既是對我半年工作的肯定，也是對我做好今后工作的鼓勵。在這里，我想跟大家分享三點工作感悟。
一是腳踏實地，才能走得更遠。年輕人就要埋頭做事、低頭看路，不能好高騖遠、好大喜空。5年前剛進集團總部時，我抓緊時間熟悉網絡系統，發現問題及時記錄下來，并將解決思路和方案整理成文檔，方便以后快速定位、復制。工作熟悉以后，即便有的系統沒有簽署維保合同，沒有廠商售后支持，沒有軟件源碼，我自己也能憑著對系統的理解，慢慢嘗試著解決。隨著部門整合、人員優化，目前總部信息化人員只剩我一個人。即使這樣，我心里也很有底，遇到問題不會驚慌失措，盡最大努力保障著集團信息化平臺的平穩運轉。如今，我的平衡計分卡上又增加了集團新聞編發和工會配合工作，工作量成倍增加，工作內容更加瑣碎，特別是集團微信編發值班還要7*24小時待命，確實也很辛苦。這個時候，更需要我立足本職崗位，靜下心、沉住氣，科學統籌、合理安排，盡力把每件事做好，以不辜負集團對自己的培養。
二是融入團隊，才能共同成長。單絲不成線，孤木不成林。新華聯是個光榮的企業，團隊作戰的氛圍很好。我們部門也是如此，大家都有著同樣的目標，那就是盡全力把任務完成好，為集團多作貢獻。在本職工作中，我們各有分工，各司其職，獨當一面；遇到重要會議、重大活動時，我們又團結一心，共同面對，齊心協力地開展工作。在日常工作中，我們相互溝通，互相關愛，內部關系十分融洽。特別是遇到難點棘手問題時，大家群策群力，一起分析討論，找出最佳解決方案。在團隊作戰中，我學會了相信，懂得了體諒，獲得了信心。
三是注重結果，才能創造價值。作為職場人，就是要為集團創造價值，要讓自己獲得更快成長。因此，工作上要務實，不講空話，要注重結果，不放空炮。入職集團后，我堅持用自己所學的知識、積累的經驗，設計方案、解決問題、做好業務，以自己的雙手和智慧來為企業創造價值。我先后建設了7個大小應用系統，實現了對集團重點業務的支持。尤其是這兩年，集團因疫情遭遇困境，信息化預算投入銳減。為了盡可能地節約費用支出，在保持正常運轉的前提下，我堅持能停的先停用，不能停的盡量與供應商談判，最大限度地減少合同額。
最后，我想說，一分耕耘一分收獲。唯有腳踏實地，方能行穩致遠。我將繼續努力，以更高的標準要求自己，始終做新華聯事業的一顆螺絲釘。
